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段永平谈OPPO终止哲库业务：改正错误要尽快，多大的代价都是最小的代价！

段永平是步步高系的精神领导，是公司股东和董事会领导，他的发言说的是错误，而不是风险。所以我不大相信美国威胁导致，更多还是认为是投资错误，而且中期看没有足够回报。

哲库现在大概3000人左右，我看一份分析人力成本大概是每年人54万、60万元不到的样子；别被那些百万年薪之类的瞎忽悠了，那是少量骨干以上的，大部分都是年轻人，平均没有那么高。按这3年平均每年2000人，这个业务人均投入100万元，也就是60亿以下成本。没有几百亿投资那么夸张的。

OPPO这项业务我看最大的难点在于没有先搞出一系列短平快、立竿见影的小芯片让一部分团队养活自己，而是一下子奔着处理器去了。而处理器没有突破基带，外挂外购modem情况下是比较耗电的。华为手机最早5G手机外挂巴龙5000模块就比较耗电。也就是说有竞争力能带来收益小芯片没有搞出来，一下子奔着的处理器却要搞外挂，这恐怕难以增加OPPO手机竞争力，反而会降低竞争力。所以死结应该是OPPO短期内、至少3年内难以搞定全网通基带把处理器变成个SOC而不得不作罢了。

实际上国产、爱国之类的营销并不会给手机加分多少，体验才是王道；比如这几年美国人一边打我们苹果在中国却一边份额新高，而有个厂家前些年也中国芯之类的鸡血打满、但是产品体验差消费者一样不买单。如果靠国产芯片几个字就可以卖好，现在紫光展讯他们就是国产5G处理器呀，买他们的就是。

所以，我更倾向于理解段永平意思就是这是个错误投资，看不到希望，加上手机市场大冷，更难养了，只能断臂求生。至于为什么不慢慢关？慢慢关就能出很好成果吗？看不出，反而成本更高。有视频显示哲库在最后员工沟通大会上说，OPPO在市场份额变化不明显的前提下，营收大幅度不及预期；芯片研发的巨大投资，公司承担不起；解散是投资人要求。我认为这应该是他们在实事求是在解释。

当然，他们勇于尝试还是要鼓励的，就像一条路没有一起走完全程，中途多个人一起走也是好的；美国人是比较无耻，但这事情至少从段永平讲话上和他们最后沟通会上没有体现这个意思。

有的投资战略其实是很矛盾的，比如任总就不同意华为自己造车，只允许做供应商被集成一样，因为带来一些好处就会丢失一些优势。华为自己造车汽车业务可能就是苹果型生态，不自己造车只做供应商就是谷歌型生态，没有对错，而要看条件。而华为最终的选择就是一般供应商、HI高度集成供应商和智选车三大供应商模式的战略，也就是更像类似谷歌型生态，鸿蒙智慧座舱可以供应所有车厂。

实际上，投资出错很正常，都对那是神仙；错了就认输也正常，不苛责也不必诿过于人，这在半导体产业会是常态。